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4 consejos para ser un buen líder

26 octubre, 2015
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En alguna ocasión ya hemos hablado de la dificultad de gestionar equipos humanos, pero nunca hemos sintetizado las cualidades que te harán ser un buen líder, algo mucho más importante que ser simplemente un jefe, porque no hay nada peor que un barco sin rumbo. Hablamos de 4 grandes consejos relevantes para el equipo, que aportarán mucho más a cada integrante y, consecuentemente, al propio proyecto o negocio.

Aquí van los 5 consejos para ser un buen líder:

1. Sí delegar, no supervisar: confía en las capacidades de tu equipo, si lo has contratado es por algo. Está bien conocer y controlar los resultados, pero es importante demostrar la confianza en tu equipo y dejar que desarrolle libremente la tarea encargada.

2. Fomentar el trabajo en equipo: identifica los roles y haz que tu equipo trabaje conjuntamente por el bien común. Fomentarás la eficiencia, motivarás a cada miembro y conseguiréis cumplir objetivos de forma motivadora.

3. Objetivos bien definidos: es crucial informar de los objetivos a los que se quiere llegar, demostrarás transparencia y podrás poner retos a tu equipo. Es una fantástica fórmula para mantener la motivación de tu equipo.

4. Críticas constructivas: en los momentos conflictivos, es tan importante mantenerse firme como demostrar respeto. Por ello, hay que saber encontrar el momento y el lugar, siempre es mejor dar las críticas en privado y siempre siempre, de forma constructiva. No te olvides de elevar a tu equipo en público de vez en cuando.

Cambia de aires, encuentra salas de reuniones y aulas donde hacer que tu equipo desarrolle todas su capacidades.

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4 consejos para tener reuniones de trabajo efectivas

7 septiembre, 2015
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Queremos poner fin a las reuniones infinitas, improductivas y carentes de objetivos. Es hora de empezar a fomentar la productividad laboral, 8 horas pueden dar para mucho, o no. Está demostrado que las reuniones de trabajo mal gestionadas pueden ser una completa pérdida de tiempo; así que hoy nos hemos propuesto dar 4 consejos para tener reuniones de trabajo efectivas, que pueden ayudar a liderar de forma efectiva un equipo, motivarlo y, por consiguiente, aumentar la productividad laboral.

1. Planifica la reunión:

– Define los objetivos de la reunión: crea un acta donde se definan los temas a tratar.

– Debe haber un número limitado de temas, puestos en orden lógico. En general, los temas más engorrosos es mejor dejarlos para el final.

– Calcula el tiempo máximo necesario para cada tema.

Limita los turnos de palabra de cada asistente y cronométralos. 5 minutos es suficiente para sintetizar un tema y  es una buena forma de mantener la atención de los demás asistentes.

– Informa de fecha, hora, lugar, objetivos y reglas (anteriormente mencionadas) a todos los asistentes: es importante fijar la reunión en el momento y lugar adecuado. Por ejemplo, por la mañana con la menta clara, en un lugar cómodo, que fomente la concentración y atención del equipo.

2. Lidera la ejecución de la reunión:

– Dedica los 2 primeros minutos de la reunión a unas palabras de cordialidad, es importante romper el hielo y hacer que todos se sientan cómodos y motivados. Temas no profesionales son una buena opción, demostrar que te interesas por la vida de alguien es bueno: un qué tal las vacaciones/ fin de semana/ viaje/ familia… es suficiente. No hace falta indagar mucho.

Recuerda los temas que se van a tratar y los objetivos de la reunión: repite la dinámica de tiempos límite por tema y asistente. Informa que se va cronometrar para tener un referente del tiempo que se tarda y para mantener la igualdad de condiciones, dejando claro que no es un concurso, sino un fórmula para no perder tiempo.

– Utiliza una pizarra y/o postits para mostrar gráficamente los métodos y roles para cumplir los objetivos que se están tratando.

3. Cierra la reunión de forma efectiva:

– Una vez se hayan tratado todos los temas, haz un resumen de estos, mencionando las tareas y sus responsables.

– Pon fecha límite de los objetivos y posible fecha para una siguiente reunión.

– Intenta terminar la reunión 5 minutos antes de lo previsto, los asistentes lo agradecerán y puede ser motivo de elogio hacia ellos.

4. Haz un resumen post reunión:

– Pasa a limpio el acta de la reunión y compártela con los asistentes.

– Es una fórmula para dejar claros los objetivos, evitar malentendidos y demostrar liderazgo en tu equipo.

Estos 4 consejos pueden ayudarte a fomentar el team building, la productividad y la motivación de tu equipo. Es una buena forma estructurar tus reuniones y aprender a liderarlas.